English   后台管理   设为首页  收藏本站

   首 页  企业概况    新闻动态    产品展示    招商加盟    企业文化   营销网络    人才招聘     联系我们 
 
 

企业概况
·公司简介
·先进设备
·体系认证
·联系我们

产品搜索

产品分类
·家纺天丝棉四件套系列
·家纺有机棉四件套系列
·家纺全棉三件套系列
·枕芯
·被芯
·坯布系列
·纱线系列

友情链接
·际华股份
·新兴际华
·中国棉纺织行业协会
·中国家用纺织品协会
·际华家纺天猫旗舰店
·际华家纺工行旗舰店(FLOWER)
 
 

当前位置: [首页] - [集团要闻] - 要闻内容

集团公司在京召开2018年工作会议 2018-2-3


   1月25日,新兴际华集团在京召开2018年工作会议,认真学习贯彻党的十九大精神,中央经济工作会议精神及中央企业、地方国资委负责人会议精神,总结集团公司2017年工作,客观分析面临的形势,部署2018年重点工作。集团公司董事长、党委书记奚国华作重要讲话,总经理杨彬作工作报告。国务院派驻集团公司监事会主席李继平、国资委综合局局长刘建波作讲话。集团公司副总经理、党委常委郭士进,董事、党委副书记何可人,副总经理马利杰分别主持会议。监事会第21办事处主任周志杰、处长刘齐集团公司外部董事汪金德、盖志新、马传景、裴真、樊澄,集团公司领导班子出席会议。                 

   奚国华作题为《稳中求进 变革创新努力夺取第三次创业高质量发展开门红》的工作报告。奚国华代表集团党委和董事会向给予新兴际华亲切关怀和大力支持的国资委、监事会领导,向辛劳工作、努力付出的外部董事,向敢于拼搏、勇于奉献的全体干部职工及家属表示衷心感谢。

   奚国华在报告中指出,过去的一年,集团公司经营业绩进一步提升,治理结构进一步理顺,管控架构进一步优化,改革试点进一步深化,提质增效进一步见效,党的建设进一步加强。要客观总结成绩,看清长期趋势,把握发展规律,切实增强发展信心。同时,也要清醒认识到当前存在的问题与差距,要在观念、产业、技术、装备、机制、管理、人才这“七大差距”着力,对照高质量发展新时代的特征、对焦创世界一流新梦想的要求,找准发展潜力,努力实现高质量发展。奚国华强调,困难利好同在,挑战机遇并存。随着国际经济与贸易形势的变化,为集团当前和今后一段时期带来新的机遇,特别是党的十九大做出的重要判断、重大战略,为集团转型提质、市场拓展、重组整合、改革试点、党建提升等重点工作谋求高质量发展提供了新的机遇。

   奚国华指出,2018年是改革开放40周年,是全国上下贯彻党的十九大精神、新兴际华落实集团第二次党代会部署的开局之年,也是实施“十三五”规划承上启下、继往开来的关键之年。2018年工作总体思路和要求是:全面深入学习贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神,认真落实中央企业负责人会议要求,按照集团第二次党代会的部署,坚持党的领导,坚持稳中求进,坚持新发展理念,坚持高质量发展,围绕“供给侧结构性改革”一条主线,聚焦“创新”“变革”“国际化”三大主题,瞄准“打造现代产业发展体系”、“建设国有资本投资公司”两大目标,创新驱动、整合推动、开放带动、改革激活、党建引领,在第三次创业中奋力夺取高质量发展开门红,努力打造世界一流多元跨国集团。

   在如何全面汇聚力量,提升发展质量上,奚国华从宏观层面重点强调了五个方面:

   一是创新驱动,打造产业化技术体系,培育发展“新动能”。要完善创新体系,整合创新资源;要配套创新政策,强化创新激励;要明确创新重点,聚焦创新方向;要激活创新成果,转化创新成效。

   二是整合推动,培育集约化管理优势,创造发展“新核能”。推动高质量发展,就要通过推进板块重组、处僵治困、协同运作(错位协同、配套协同、区域协同、总部协同、品牌协同、资源协同)、精益管理几个方面牢牢把握工作主线,坚定推进供给侧结构性改革,把集团打造成现代产业生态集群。

   三是开放带动,加快国际化运营布局,提升发展“新势能”。首先要树立国际化思维,国际化地布局产业链、供应链、价值链、创新链、资金链。其次要提升国际化水平,搭建全球市场营销网和生产供应网,最大化开拓海外经营空间。其三,要以全球化的思维和视野,加快培养国际一流人才,为建设世界一流跨国集团提供人才保证。

   四是改革激活,完善市场化配置机制,催生发展“新热能”。一要探索集团层面改制,放大国有资本功能。二要推进对外兼并重组,完善六大业务链条。三要完善公司治理体系,深化激发市场主体活力。

   五是党建引领,营造一体化创业格局,激发发展“新内能”。以扎实推进“党建质量提升年”为载体,着力实施党建六大工程。即(强心铸魂工程、夯基树人工程、凝心聚力工程、创先争优工程、奖功容错工程、正风肃纪工程)。

   奚国华强调要打好三大攻坚战:防范化解重大风险攻坚战,重在化解金融风险;精准扶贫攻坚战,重在产业扶贫和劳务扶贫;污染防治攻坚战,重在落实蓝天保卫战三年作战计划,要在集团内部逐步打造一批绿色工厂。

   奚国华号召集团全体员工要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在国资委正确领导下,胸怀梦想、心系使命,同心致远、同创共享,为实现中华民族伟大复兴的中国梦,为集团高质量发展、创世界一流、为职工成功富裕健康而努力奋斗!

   集团公司总经理杨彬作题为《调结构 补短板 抓改革 强创新 努力打造世界一流多元跨国集团》的工作报告。杨彬在报告中指出,2017年是集团公司夯实发展根基,深化改革创新的重要一年,集团公司位列《财富》世界500强第322位,新兴铸管位居中国钢铁企业竞争力A+(最强)级,“新兴”、“际华”两大主品牌分列亚洲品牌500强第288和375位,集团社会责任指数跻身最高的五星卓越级。

   杨彬从深入提质增效,管理基础进一步夯实;推动结构调整,转型升级进一步加快;深化企业改革,发展动能进一步激活;强化科技引领,创新能力进一步提升;加强风险防控,企业发展进一步稳健;加强党的建设,发展航向进一步明确六个方面回顾了集团2017年总体工作情况。同时,指出了改革发展中存在的六个问题。

   杨彬深入分析研判了集团未来发展形势,提出集团2018年经营工作的总体目标是营业收入稳中转实,经营效益稳中求进,发展质量稳中趋优,确保完成国务院国资委下达的经营业绩考核指标。

    杨彬强调,要重点做好三大方面十项工作:

   一、围绕做强做优做大凝心聚力。一是加快构建冶金、轻纺、装备、医药、应急、服务六大业务体系,实现高质量发展。二是依托完整的军队后勤保障产品、服务体系和网格化的产业布局天然优势,着眼人民群众对美好生活的向往,共享资源,协同推进,形成军民融合发展大格局。三是紧跟“一带一路”国家战略,聚焦“国际化”主题,不断提升全球资源配置能力,提升国际化经营水平。

   二、围绕高质量发展凝心聚力。一是要不断完善创新体系建设,加大科技投入和研发力度,加快人才体系建设和创新成果转化,培育企业发展新动能。二是要积极履行“由我来办、马上就办、办就办好”的要求,着力推进市场化选聘改革和股权多元化和混合所有制改革,优化集团管控模式,打造一支有激情、敢担当、讲奉献、有能力的经营管理团队。三是要继续推进提质增效,加强成本管控;继续推进处僵治困,降低企业负担;以“管理提升年”为契机,继续推进基础管理,提升竞争能力。

  三、围绕确保目标落实凝心聚力。一是加快推进业务协同、区域协同,以国际化视野和全球资源配置能力推动集团发展。二是加强风险防控寻根源,筑牢防线保安全。坚决守住底线,不碰红线,发现问题严肃问责。三是全面落实环境责任、安全责任,切实维护职工权益,加快推进扶贫攻坚。四是强化党建聚共识,聚焦发展筑根基。牢固树立“四个意识”,落实“四个坚持”,推动“五大发展”,全面加强党的领导,大力开展“创业型党建工程”,以扎实的党建工作推动企业实现高质量发展。

   刘建波代表国资委向新兴际华在2017年取得的优异成绩表示衷心祝贺,向新兴际华广大干部职工表示诚挚问候。他讲到,2017年,新兴际华入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实党中央、国务院及国资委决策部署,各项工作稳步推进,取得了明显成效。

  刘建波强调,要深入学习中央经济工作会议精神,切实把思想统一到中央对经济形势的重大判断上来,把行动统一到国资委的工作部署上来,凝心聚力,抓好落实。他要求,一是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,并以此为推动一切工作的新指引。二是要着力抓好供给侧结构性改革,进一步提高企业发展质量。三是着力抓好创新驱动,增强企业核心竞争力。四是要着力抓好管党治党责任落实,进一步加强党的领导和党的建设。

  刘建波希望新兴际华集团紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,全力贯彻落实好党中央、国务院决策部署,坚定信心,振奋精神,推进企业改革发展再上新台阶!

   李继平在讲话中指出,2017年集团公司提出建立业务主导型运营模式,价值牵引管控模式,人本激励型组织模式,重新研讨了发展战略,梳理了业务板块,调整了组织架构。通过深化市场化选聘和企业化管理,不断激发了经营层活力。在集团领导班子和全体干部职工的共同努力下,新兴际华各个板块亮点纷呈,经营质量、效益大幅提升。

  李继平强调,未来全体干部职工要在学懂、弄通、做实十九大精神的基础上,继续发扬新兴际华人讲政治、听指挥、能战斗的优良传统。通过对过去工作经验的认真反思,总结出可复制、可推广的经验,实现创新型高质量发展

  会议对年度表现突出的单位、集体及个人进行表彰。新兴铸管武安工业区张学、芜湖新兴李学军、新兴铸管范丕军、际华3502田景春、际华3515张园芳、际华3521张国富、新兴重工新能装备陈军科、新兴重工北京三兴王秋京、赵王宾馆宋铁艳、际华3522黄楚华荣获“第三届感动集团人物”。铸管武安工业区温海军、铸管武安工业区蔺艳辉、铸管新疆工业区张志辉、铸管芜湖新兴郝文源 、际华3515 陈虎、际华上海特种鞋靴吴军节、际华3517蒋绮云、际华3542贾军海、重工3611王钧盛、重工新能装备康海增当选“集团十大工匠”。

  集团公司副总经理张同波宣读“四好”班子先进集体表彰通报。其中,新兴燃气(天津)有限公司、新兴铸管炼钢部、际华3542等十二家单位分别荣获一、二、三星级“四好”班子,新兴铸管动控部荣获四星级“四好”班子。

  集团公司副总经理徐建华宣读生产经营先进单位表彰通报,新兴铸管股份有限公司新兴际华投资有限公司际华3513实业有限公司等九家三级企业荣获红旗单位,新兴际华伊犁农牧科技发展有限公司新兴重工投资有限公司、新兴发展(青岛)投资管理有限公司等八家三级企业荣获优胜单位。集团领导班子分别为获奖个人、集体、单位颁奖。

  会议组织典型经验交流。新兴铸管武安工业区际华3515新兴重工(天津)国际贸易北京3501上海际华物流五家企业负责人分别上台发言,就目前工作中的重难点,紧扣当前企业发展面临的新形势、新特点进行经验交流。
杨彬代表集团公司与各二级公司签署2018年经营业绩考核责任书,对各二级公司2018年利润总额的业绩考核目标进行了量化,明确了2018年经营重点与目标。各二级公司负责人分别上台作表态发言,贯彻了年会领导讲话精神,突出了全年工作主题和重点任务,表达了全面完成2018年各项任务目标的决心和勇气。
    此外,会议期间,职工代表表决通过了集团公司三届一次职代会决议。

    集团所属二级公司领导班子成员,集团所属部分重点三级企业主要负责人、纪委书记,总部机关全体干部员工以及集团公司三届一次职代会的全体职工代表参加会议。

 
 
 

版权所有: © 际华三五四二纺织有限公司-新兴际华集团成员企业 3542网站管理系统

电话: 0710-3120486 邮件:xy3542@163.com  管理登录  [鄂ICP备15010150号]